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En las últimas décadas nuestra sociedad ha experimentado grandes cambios. Las economías abiertas y competitivas, el acelerado crecimiento económico reflejado en los mercados de capitales, la modernización y el desarrollo tecnológico, son ejemplos de algunos de estos cambios que las organizaciones han debido abordar en sus prácticas de gestión y en específico en la gestión de recursos humanos. Del mismo modo, las personas y en particular los jóvenes también han cambiado. Durante su juventud, experimentan intensos cambios físicos, emocionales y cognitivos los cuales moldean su comportamiento. La generación Millennial se compone por jóvenes que nacieron entre la década de los ochenta y finales de los noventa, reciben el nombre de “Millennials” porque el cambio de milenio representó un hito en su crecimiento (Great Place to Work, 2013). En la actualidad, por primera vez en la historia de las empresas hay cuatro generaciones compartiendo e interactuando en el trabajo. El ingreso al mercado laboral de una nueva generación, ejerce una importante influencia sobre todos los sistemas de gestión de las empresas. A pesar de sus diferencias individuales estos jóvenes comparten estilos de vida, valores y características que han formado a partir de las experiencias de su vida histórico-social. Estas características y experiencias probablemente explican en parte la relación que entablan con el trabajo y las organizaciones.

A medida que el mercado del talento se vuelve más competitivo es importante crear una Marca Empleadora (ME) para poder estar a la altura de la competencia. Una ME asegura que las organizaciones aprovechen al máximo los recursos que gastan. Hoy en día, a pesar de ser un concepto relativamente nuevo, se la puede ver a la ME en muchos aspectos y contextos. La cultura organizacional proporciona un marco importante ya que incluye los pensamientos colectivos, ideas y suposiciones dentro de un grupo y fue, por lo tanto, elegido como el contexto analítico. Dos aspectos importantes dentro de la ME que son destacados en este estudio son; la atracción y la fidelización. El objetivo de esta tesis es investigar cómo impacta en una empresa de software una estrategia de la ME y sus razones en torno al uso, así como qué oportunidades y desafíos tanto gerentes, empleados y estudiantes se enfrentan en el marco de la atracción y la fidelización de talentos. Se pensó en un estudio de caso para obtener una comprensión más profunda de ambas perspectivas tanto desde la visión del empleado como desde la del empleador. La empresa de estudio de caso es Globant, una compañía argentina de software que está creciendo rápidamente, con mucha popularidad en el rubro de las TICS. Los datos recabados son de gerentes, empleados y estudiantes, es decir, futuros talentos. Los estudiantes son alumnos de la carrera de Técnico Universitario en Programación y Técnico Universitario en Sistema de la Información de la Universidad Nacional Tecnológica en la ciudad de Mar del Plata, Este grupo se agregó para aumentar la comprensión acerca de la atracción y analizar el impacto de la empresa en la calle. Todos estos datos se analizarán luego en conjunto, dentro de los cuales se incluyen: entrevistas, encuestas y charlas informales con notas de campo. Los datos fueron cruzados dentro del contexto cultural y los conceptos de atracción y fidelización. Los datos son expuestos en el marco de una bibliografía que sustenta nuestro estudio, explicando similitudes y diferencias de los resultados. Se buscará concluir qué implicancia tiene la ME en la utilización de estrategias de atracción y fidelización en la empresa Globant, sede Mar del Plata.

In 'I Succeeded Once' - The Aboriginal Protectorate on the Mornington Peninsula, 1839-1840, Marie Fels makes the work of William Thomas accessible to anthropologists, archaeologists, historians and the descendants of the Aboriginal people he wrote about. More importantly, people who live, work, study, holiday or just have a general interest in the area from Melbourne to Point Nepean can learn about the original inhabitants who walked the land before it was cleared for agriculture and urban development. Of course, development of the Mornington Peninsula is ongoing and this book will help those involved in development or the management of Aboriginal cultural heritage to identify, document and protect Aboriginal places that may not be identifiable through archaeological investigations alone. Marie Fels supplements Thomas's writings with other contemporary accounts and her exhaustive historical research sheds new light on critical events and the significant places of the Boon Wurrung people. Of particular importance is the critical review of information about the kidnapping of Boon Wurrung people from the Mornington Peninsula. Winner of the Best Community Research, Register, Records at the Community History Awards by the Royal Historical Society of Victoria and the Public Record Office of Victoria in 2011.

APARTADO A - PRESENTACIÓN DEL PROYECTO - I. Resumen - II. Marco Teórico - III. Metodología - IV. Objetivos del trabajo - V. Alcance del trabajo - Limitaciones - VI. Organización del trabajo - APARTADO B - DESARROLLO DEL PROYECTO - Capítulo 1: Marco Teórico - 1.1. Introducción - 1.2. Business Process Management -1.3. Ingredientes de un Proceso de Negocio - 1.4. Process Identification - 1.5. El diseño de una Arquitectura de Negocio - 1.5.1. Identificar tipo de casos - 1.5.2. Identificar funciones - 1.5.3. Construir matrices casos/funciones - 1.5.4. Identificar procesos - 1.5.5. Completar la Arquitectura de Proceso - 1.6. Modelado de Procesos - 1.6.1. Marcador de Actividad - 1.6.2. Eventos - 1.6.3. Compuertas - 1.6.4. Datos - 1.6.5. Recursos - 1.7. Modelado de Proceso Avanzado - 1.7.1. Reutilización de Procesos - 1.7.2. Manejo de excepciones - 1.7.3. Coreografía de un Proceso - 1.8. Process Discovery - 1.8.1. Métodos de Descubrimiento - 1.8.1.1. Basado en la evidencia - 1.8.1.2. Basado en entrevistas - 1.8.1.3. Basado en taller - 1.8.2. Método de Modelado de Procesos - 1.9. Process Analysis - 1.9.1. Análisis de Proceso cualitativo - 1.9.2. Análisis de Proceso cuantitativo - 1.9.2.1. Dimensiones - 1.9.2.2. Análisis de flujo - 1.9.2.3. Teoría de Colas - 1.10. Rediseño - Capítulo 2: Aplicación del Modelo BPM - Process Discovery - Capítulo 3: Aplicación del Modelo BPM - Process Analysis - 3.1. Análisis cualititativo - 3.2. Análisis cuantitativo - Capítulo 4: Aplicación del Modelo BPM - Process Redising - Capítulo 5: Principales hallazgos - APARTADO C - CIERRE DEL PROYECTO - Conclusiones finales - recomendaciones - Bibliografía - Anexo 1: Datos muestrales - Anexo 2: Cálculo de tiempo de atención 66 Anexo 3: Simulación M/M/c

We cannot explain why people kill themselves. There are no necessary or sufficient causes for suicide, so rather than explaining suicide (looking for causes), perhaps we can understand suicide, at least in one individual, a phenomenological approach. This book begins by examining the diaries from eight individuals who killed themselves. Using qualitative analyses, supplemented in some cases by quantitative analyses, Lester seeks to uncover the unique thoughts and feelings that led these individuals to take their own lives. Lester has also studied suicide notes, the poems of those who died by suicide (both famous poets and unpublished poets), the letters written by suicides, blogs and twitter feeds, and one tape recording of a young man who killed himself just an hour or so after he recorded the tape. This book will give you insights into the “I” of the storm, the suicidal mind.

The Constitution of 1 May 1934 saw an attempt made in Austria to create an alternative to parliamentary democracy in the form of an order based on the professional “Stand” (corporation). The failure of this attempt was due to the nature of the “Stand” itself which, as something organically grown, is not accessible to institutionalisation. In reality, the corporation was just a means of enabling conservative thinking, in a much wider sense, to influence politics, a hangover of traditional forms of rule.

La revista se constituye como un espacio de discusión y debate para estudiantes, investigadores y profesionales en el campo de la psicología social. Su alcance temático incluye a investigaciones tanto empíricas como teóricas en el área de la psicología social, aunque abierto a otros temas y enfoques afines.