Esta tesis ahonda en las características específicas de los hoteles-pensión como una forma de hábitat precario presente en la ciudad. En líneas generales se puede señalar que se trata de inmuebles obsoletos, con escaso mantenimiento y condiciones precarias de habitabilidad, que son subdivididos para ser alquilados por piezas y así aumentar la rentabilidad. El contrato de alquiler se establece verbalmente con el dueño y el precio es fijado por éste y puede ser reactualizado según lo disponga. Si bien estos lugares poseen menores requisitos de acceso que el mercado inmobiliario formal, su ingreso está sujeto a múltiples condicionantes que hacen que el tiempo de permanencia sea relativo y dependa principalmente de la relación que se establezca con los dueños. El no cumplimiento a estos condicionantes lleva implícita la posibilidad de ser desalojado. De esta manera, los habitantes conforman su hogar bajo una permanente incertidumbre. Esta situación generalmente permanece invisibilizada y genera un circuito de inestabilidad habitacional constante para quienes habitan allí. Estas cuestiones “compensan” con su localización en áreas centrales de la ciudad, predominantemente en la zona centro-sur de la misma. Ello garantiza a sus habitantes cercanía a diferentes recursos y servicios urbanos como infraestructura, transporte, educación, fuentes de trabajo, etc. Constitución, el barrio propuesto como recorte espacial de la tesis, se caracteriza por poseer una fuerte presencia de hotelespensión. A partir del 2007 comienzan a visibilizarse un aumento de desalojos en el barrio, tanto por aumento del alquiler, como por la venta de los inmuebles para destinarlos para otros usos (algunos de ellos, quedando vacíos y tapiados). A partir de este contexto, comienzan a generarse procesos organizativos para enfrentar las situaciones de desalojos. En ellos participan habitantes de hoteles-pensión y organizaciones sociales, en articulación con entidades públicas (presentes en el barrio). A partir de lo planteado, la tesis doctoral analiza los modos de habitar dentro de los hoteles-pensión y las distintas estrategias que desarrollan los habitantes, tanto en su cotidianeidad como cuando se organizan para enfrentar un desalojo y/o para acceder a otro tipo de vivienda. Se utiliza una metodología con enfoque cualitativo. Se selecciona como caso de estudio a los habitantes de hoteles-pensión (personas solas, parejas y/o familias) ubicados en el barrio de Constitución, y se consideran las percepciones de los referentes de organizaciones sociales y de entidades públicas que intervienen en la problemática de vivienda dentro del barrio. Por ello se utilizan métodos que facilitan la interacción con los sujetos y que asimismo permitan la interpretación de los datos dentro del contexto social en son producidos. En tal sentido, como parte del trabajo de campo se realizaron entrevistas en profundidad a habitantes de hoteles-pensión, referentes de organizaciones sociales y de entidades públicas. Se hicieron observaciones participantes de diferentes instancias participativas, como reuniones de habitantes de hoteles-pensión con riesgo de desalojo, asambleas en hoteles y en las organizaciones sociales, y distintas actividades de acción directa de las organizaciones para visibilizar la situación de desalojos, como festivales en la calle, cortes de calles, movilizaciones, entre otras. Para complementar la información relevada, se recurre a fuentes secundarias como datos estadísticos, informes de entidades públicas, análisis de presupuesto de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) y de programas sociales y leyes vinculadas con el tema. El acercamiento al campo, permitió identificar diferentes cuestiones. Se observó una proliferación de tipos más degradados de hotel-pensión, es decir, que junto a los hoteles-pensión tradicionales, se observaron los hoteles-pensión “tomados” y los hoteles-pensión con actividades clandestinas o ilegales (prostitución, narcotráfico, etc.), como evidencia de la falta de regulación y control estatal que da lugar a estos “usos” alternativos. En referencia al habitar en estos lugares, se identificó una relación generalmente conflictiva con los dueños y los encargados ya que las reglas son impuestas por ellos y son vividas por los habitantes como una limitación al desarrollo de su cotidianeidad. Ello los llevó al despliegue de estrategias para evadirlas. En relación con los vecinos se observan conflictos por el uso de espacios comunes, pero a la vez, relaciones de solidaridad, por ejemplo, para el cuidado de los hijos o frente a las situaciones de desalojo. Sobre esto, se identificaron diferentes tipos de desalojos legales –civiles o penales- e ilegales –directos, mediante el uso de la fuerza, amenazas; o indirectos, por el aumento indiscriminado del alquiler-. Se reconoció el despliegue de distintas herramientas por parte de las organizaciones sociales que conforman un marco para la acción específico frente a cada tipo de desalojo y a la búsqueda de una solución habitacional para los habitantes de hoteles-pensión. Asimismo, se identificó la red de organizaciones sociales y entidades públicas que actúan frente a la problemática, sus interacciones e intercambio de recursos. A su vez, se reconocieron ciertos cambios en los habitantes de hoteles-pensión a partir de su participación en dichos procesos de acción colectiva, en lo que respecta a su forma de pensar el acceso a la vivienda como un derecho, el reconocimiento de la importancia de participar en procesos organizativos, la incorporación de nuevas herramientas legales, entre otras. Se identificaron estrategias de resistencia para el corto plazo ante la emergencia de enfrentarse al desalojo concreto, y estrategias de resistencia a largo plazo, para sostener dichos procesos organizativos en el tiempo para la búsqueda de una solución habitacional, por ejemplo, a través de la conformación en cooperativas de vivienda. Si bien estos procesos no están exentos de conflictos, vaivenes y contradicciones, la aproximación a su conocimiento ha permitido reconocer una forma de acción colectiva específica, generalmente invisibilizada, de los habitantes de hoteles-pensión a partir de su participación y vinculación con organizaciones sociales.