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Este es el plan de negocios del área de comunicación religiosa de la agencia La Machi – Comunicación para Buenas Causas, con base en Barcelona y clientes en Europa y América Latina. La oportunidad de negocio se presenta a partir de la inexistencia de agencias profesionales especializadas, consolidadas en este tipo de comunicación, que la Iglesia Católica necesita para concretar sus objetivos, como cualquier otra institución global. Las unidades de negocios serán tres: ● La Machi Consulting: consultoría en comunicación y planning estratégico; trabajo de prensa y RRPP; comunicación de crisis; ● La Machi Creativity: campañas publicitarias, branding & identidad visual corporativa; diseño gráfico; ilustración; y ● La Machi Digital: websites; redes sociales; apps; newsletters. El equipo fundador estará conformado por profesionales provenientes de la publicidad comercial y también de la comunicación religiosa. La inversión requerida es de €25.000, el punto de equilibrio se alcanzará en el mes 7 y el recupero de la inversión en el mes 22. La rentabilidad esperada será del -23% para el primer año, 10% para el segundo y 15% para el tercero y siguientes.

El siguiente trabajo final de la carrera de Maestría en Dirección de Empresas, aborda un plan de negocios para desarrollar un Estudio de consultoría, que busque brindar soluciones al segmento Micro, Pequeña y Mediana Empresa, en lo que hace a la planificación financiera integral de las distintas actividades, en un esquema flexible para sus costos, que les permita contar con un asesoramiento especializado y de alta calidad con outsourcing, brindando diagnósticos y planes de trabajo que, mediante su gestión, control y seguimiento conjunto, permita aprovechar al máximo los recursos financieros. Se trata de un Plan de Negocios sobre un servicio de asesoramiento profesional integral, que abarca todo el circuito financiero de una empresa, desde su originación comercial, pasando por la captación de recursos y la planificación a futuro, visto desde un nuevo e innovador ángulo, contando para su consecución, con idoneidad, expertise, solvencia técnica, conocimiento de mercado, y red social. El proyecto surge de la necesidad de brindar a las Pymes, una herramienta de trabajo, puesto que en la mayoría de ellas, los temas abordados en éste trabajo son tratados de manera intuitiva y sin método. Las Pymes son empresas que debido a su escala no disponen de RRHH propios con la debida especialización para abordar y evaluar la problemática planteada. Asimismo dada la complejidad del tema, desconocen cómo enfrentar la planificación financiera dentro del perfil del negocio, satisfaciendo la necesidad de obtener un alto nivel de asesoramiento sin requerir un incremento significativo en la estructura de costos, solucionando los problemas que originan las malas decisiones en materia financiera, acontecidas por la falta de método profesional y la dirección empresarial guiada solo por la intuición.

Castiella, Luis

Barrios, Marcelo

"La propuesta de valor de Home Chef es ofrecer una alternativa en el mercado gastronómico de viandas de comida orgánica listas para preparar en casa junto con una receta detallada. Como elemento de diferenciación de la competencia existente, Home Chef contará con un local de venta a la calle lo que permite mayor escalabilidad y diversificación del negocio como por ejemplo, ofrecer productos orgánicos envasados, vinos, y otros productos de “almacén”. Teniendo en cuenta el interés creciente en la nutrición y el bienestar, Home Chef ofrece a los clientes una opción saludable para que se tomen las riendas de su alimentación. Los estudios muestran una tendencia positiva en el consumo de alimentos orgánicos, y Home Chef acerca estos ingredientes al cliente de una manera original y divertida que los invita a la acción. El éxito de Home Chef dependerá fuertemente de la calidad de los productos ofrecidos y por lo tanto, el trabajo con los proveedores certificados será clave. Además, el plan de marketing será importante para la penetración rápida en el mercado, apoyándose en los conceptos de “comida hecha en casa”, “comida sana y balanceada” y en el uso de redes sociales para captar seguidores. Con una inversión inicial de ARS $425070, el análisis financiero del proyecto muestra un VAN positivo y una tasa de retorno del 37% con recupero de la inversión en 3,3 años. Para esta proyección se tomó un plazo de 5 años, teniendo en cuenta un crecimiento orgánico sostenido y escala. El proyecto deja lugar a mayor crecimiento y escalabilidad con una propuesta de franquiciar los locales y expandir la oferta de productos/servicios de Home Chef. El objetivo de este trabajo es probar la rentabilidad del negocio propuesto en el período estudiado."

Barrios, Marcelo

Postigo, Sergio

Desarrollo de un plan de negocios para evaluar la viabilidad del proyecto Sistema Móvil de Control Vehicular, manejando diferentes escenarios de análisis

Con este plan de negocios, la empresa Teruel pretende ocupar la capacidad ociosa de sus plantas industriales ya instaladas, sin la necesidad de grandes inversiones, ya sea en maquinaria o en mano de obra, ya que la estimación del mercado argentino está dentro de su capacidad actual de entrega por demanda. Las inversiones necesarias contemplan la contratación de representación comercial en Argentina, con pago de comisión por venta realizada. La empresa Teruel tiene clientes no sólo en Brasil, sino también en América del Sur y Central, y posee también la experiencia necesaria para atender al mercado argentino que, a pesar de poseer industrias que producen mayores cantidades del producto BOPP+Papel que la demandada a nivel nacional, opta por exportar casi el 60% de su producción, muy probablemente por acuerdos comerciales externos mejores y más ventajosos. La empresa Teruel también tomó en consideración las facilidades de exportación contenidas en el Tratado Común del Mercosur, que traen beneficios para este mercado vecino a Brasil. La estrategia es implantar el Plan de Negocios en 2019, ni bien la empresa Teruel contrate su representante comercial con base en la ciudad de Buenos Aires.

"En la presente investigación se analiza la factibilidad y se realiza un plan de negocios para el diseño e implementación de plan de negocios para la comercialización de paseos turísticos a cargo de guías locales en la ciudad de Buenos Aires con base en el aprovechamiento de la aplicación para tecnología móvil: “Find Baires App”. Para el logro del objetivo principal se realizó un estudio de mercado que permitió establecer una proyección de la potencial demanda con base en criterios científicos objetivos fruto de la aplicación de la encuesta, además del análisis estructural del sector y de las demandas de productos y servicios turísticos por parte de turistas extranjeros. También se realizó el análisis del proceso productivo y de la infraestructura física y operativa necesaria, así como los flujos y fases del servicio. De igual forma se diseñó la estructura organizacional requerida y el análisis de los aspectos legales involucrados. Las conclusiones, junto con el análisis financiero, permiten concluir la factibilidad financiera y operativa del proyecto con bajos niveles de riesgo. Palabras clave: Turismo alternativo; Plan de negocios; “Find Baires App”."