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Argentina y Chile, son dos países que comparten una serie de condiciones que les permiten enfrentar desafíos en conjunto en temas agroalimentarios a nivel mundial. Las producciones orgánicas agrícolas son un nicho que crece exponencialmente, tanto en volúmenes y en precio, así mismo como la alta demanda de productos saludables, sostenibles y responsables socioambientalmente. Hong Kong posee unos de los puertos más importante de entrada de productos hortofrutícolas siendo la entrada a China Continental, uno de los mercados con mayor proyección de demanda al corto plazo en temas agroalimentarios. El arándano, por su parte, es una de las frutas de consumo fresco y congelado, que ha destacado organolépticamente y por poseer concentraciones altas de vitaminas y preservantes naturales. Esta investigación analizó y estableció si existe viabilidad de exportaciones compartida de arándanos orgánicos, de pequeños y medianos productores-exportadores rurales de los países de Argentina y Chile, hacia el mercado de exportación hortofrutícola de Hong Kong, China.

En el marco de una estrategia de integración industrial, Serin S.A. tiene como objetivo montar un centro de servicios siderúrgicos para el procesamiento de bobinas de aceros planos. El proyecto bajo análisis se encontraba en la etapa de idea desde hace varios años sin poder avanzar, debido que existe un único fabricante de aceros planos que decide a que distribuidor le da la posibilidad de integrarse hacia atrás. Sin embargo, actualmente una mayor apertura de la economía, ha generado los incentivos necesarios para que este apoye el desarrollo del proyecto. De esta forma fideliza a su cadena de valor y levanta una barrera a la competencia externa. El presente trabajo tiene como objetivo estudiar la viabilidad económica de un centro de servicios siderúrgicos y sus principales riesgos. Por lo tanto, brinda información sistematizada y relevante para la elaboración de un flujo de caja proyectado en el entorno de una empresa en marcha. Mediante el descuento de dichos flujos proyectados se obtiene el valor actual neto y la tasa interna de retorno, cuyos valores indican que el proyecto es rentable. Luego, se analizan los riesgos del mismo mediante la sensibilización de las variables críticas y se muestran sus valores máximos aceptables. El trabajo está estructurado por un primer capítulo con el marco teórico y las herramientas de análisis de proyectos de inversión de empresas en marcha. En el segundo capítulo, se analizan y sistematizan los datos recabados del estudio de mercado, estudio técnico y económico, a los fines de la construcción del flujo de caja proyectado y sensibilización de los riesgos. Por último, en el capítulo tercero se presentan las conclusiones finales.

En el presente trabajo final se elaborará un sistema estructurado de análisis para determinar la viabilidad del proyecto de inversión (Compra de dos prensas mecánicas) que pretende realizar la empresa MAXION-MONTICH, en la localidad capital de la provincia de Córdoba. Por ello se realizará un análisis que permita definir la viabilidad y la conveniencia de la inversión. A través de este análisis, se brindará información para la toma de desiciones y mayor certidumbre sobre la proyección de costos beneficios de tal inversión. Presentación del caso: Ampliación de la capacidad instalada de prensas para el estampado en frío en una empresa metalúrgica. La inversión consiste en: Fundación para las prensas. Prensa mecánica 600 (Tn) - Cantidad: 1. Prensa mecánica 1000 (Tn) - Cantidad: 1. Si bien ningún análisis puede garantizar el éxito de la inversión realizada, abordar el problema siguiendo un sistema estructurado de evaluación/análisis aumentará las probabilidades de éxito. En el proyecto se desarrollarán estudios técnicos, legales, económicos, financieros, de gestión y ambientales para realizar la inversión de la mejor forma. La instalación de la Planta de NISSAN, generó un aumento en la demanda de la capacidad de horas estampado. El área de calidad de la automotriz japonesa Nissan aprobó las instalaciones, robots y máquinas de ensamblado en la planta de Santa Isabel, de Grupo Renault. De acuerdo a los estudios realizados para la adquisición de las 2 prensas mecánicas de estampado, se concluye que existen condiciones favorables para realizar el proyecto. Respecto a la estructura organizativa, la empresa cuenta con los recursos humanos necesarios para el desarrollo del proyecto. El estudio técnico demostró que la empresa posee los elementos necesarios para el desarrollo del proyecto, entre ellos el capital necesario. Del estudio del mercado se obtuvo información relevante respecto a la oportunidad para la empresa de ofrecer servicios de estampado de piezas y también la posibilidad en el futuro de expandir las ventas a nuevos clientes. En cuanto a los estudios legales, ambientales y tributarios el proyecto que estudiamos se enfoca en la actividad industrial metalúrgica, área que se encuentra atravesando una profunda crisis. Finalmente, gracias al estudio económico-financiero se pudo construir un flujo de fondos, cuyos resultados arrojan un VAN positivo y una TIR adecuada, lo cual indica que el proyecto presentado inicialmente es aceptable bajo las condiciones definidas.

El presente trabajo desarrolla la temática de evaluar y rediseñar un programa de capacitación a líderes de una empresa que está en constante crecimiento. ¿Y porque abordar esta temática ahora? Por qué el constante y rápido crecimiento demanda una mejor y mayor estructura organizacional y quienes ocupan posiciones de liderazgo, dentro de éstas estructuras, deben tener las herramientas para coordinar y desarrollar personas. Como reflexiona (Chiavenato, 2009)“Para tener éxito, en las organizaciones deben contar con personas expertas, ágiles, emprendedoras y dispuestas a correr riesgos. Las personas son quienes hacen que las cosas sucedan, las que dirigen los negocios, elaboran los productos y prestan los servicios de forma excepcional. La capacitación y el desarrollo son imprescindibles para conseguirlo”. Se planteó como objetivo elaborar un nuevo Programa de Formación de Lideres, teniendo en cuenta los resultados del Programa 2018. Se evaluaron los resultados 2018, se identificó el nuevo grupo a capacitar y las variables e indicadores del nuevo plan de capacitación. Las conclusiones del Programa 2018 fueron claves para el planteamiento del nuevo programa, inclusive con modificaciones de metodología y herramientas de capacitación a aplicar. A través de este trabajo se espera aportar al equipo de gestión de personas de la empresa y al directorio de la misma, un análisis de calidad de los resultados de la capacitación 2018 como también un nuevo plan a ejecutar en 2020.

Este trabajo es la Tesis Doctoral realizada en la Facultad de Ciencias Económicas de la UNC, mención en Ciencias Empresariales. Se trabajó con las empresas argentinas de dos periodos de tiempos (décadas del 90 y 2000) modelando el estado de crisis a través de los modelos lineales generalizados mixtos con uno y dos efectos aleatorios.

El trabajo de tesis consiste en una evaluación económica de una decisión de ampliar los procesos productivos dentro de la empresa con el fin de realizar la producción completa del producto final, pasando de realizar un insumo a generar el producto completo en las mismas plantas productivas. Esta decisión surge a partir de la incorporación de grupos multinacionales que adquieren la propiedad de la pequeña empresa local. Es un trabajo enfocado en las finanzas pero que incluye además un profundo análisis del mercado al que se dirige la empresa y la elaboración de una estrategia para alcanzarlo. La información es extraída de un caso real.

Estudio Descriptivo, Retrospectivo Transversal // Cualitativa: Enfoque Constructivista

La División de Farmacia del Hospital Materno Provincial "Dr. Raúl Felipe Lucini" de la ciudad de Córdoba (Argentina) destina el 66% de su presupuesto destinado insumos a la adquisición en un laboratorio privado de Nutrición Parenterales (NP) para el Servicio de Neonatología. Sobre esta base, el objetivo del presente trabajo es evaluar si la implementación de una Unidad de mezclas Intravenosas (UMIV) destinada a la preparación de NP en el mismo Hospital genera reducciones de costos de tal magnitud que justifiquen la concreción del emprendimiento. Para dar respuesta a este interrogante, se aplicó la metodología de evaluación económica de proyectos de reemplazo. Se elaboró un flujo de fondos incremental a 10 años que resume i) los ahorros anuales en costos que se obtendrían a partir de la elaboración de las NP en el mismo hospital, en relación a la alternativa de adquirirlas al laboratorio privado, y ii) las inversiones requeridas (por el montaje de la UMIV) para obtener dichos ahorros en costos. Para el cálculo de la rentabilidad del proyecto se utilizó el procedimiento del valor actual neto (VAN). Bajo los supuestos adoptados respecto de los valores de demanda de NP, costos e inversiones, el proyecto no resulta rentable. Sin embargo, el análisis de escenarios indica que un incremento del 25% en la cantidad demandada de NP hace al proyecto factible (VAN positivo). Tal volumen de demanda podría ser alcanzado si la UMIV se plantease abastecer la demanda de NP de más de un hospital, situación viable en la ciudad de Córdoba. Asimismo, incrementos en los precios del laboratorio proveedor de NP por encima de los salarios y precios de los insumos destinados a la UMIV disminuyen la pérdidas del proyecto, llegando a obtenerse un VAN positivo para un incremento relativo del 25% (tomando una tasa de descuento del 15%).

Molina, Federico