El continuo crecimiento de bienes y servicios que causan contaminación ambiental en el mundo, cada vez se va proliferando, lo que hace que organizaciones públicas y privadas buscan medios y formas de proteger el ambiente. De este problema no se escapa el Ecuador, aún menos las Fuerzas Armadas del Ecuador, que, siendo una entidad estatal suscrita al gobierno de turno y con una estructura totalmente vertical, en los últimos años genera y produce neumáticos fuera de uso que son enviados, por lo general, a botaderos y muy raras veces se remiren a recicladoras o bien denominadas empresas gestoras. Por tanto, en esta investigación se realiza un diagnóstico de la situación actual de los neumáticos fuera de uso en las Fuerzas Armadas, tomando como unidad de estudio específico una de sus ramas como lo es la Fuerza Aérea Ecuatoriana. Para el efecto se utilizan los estándares de medio ambiente de la norma GRI 300, el Plan Gira español que tiene resultados elevados en reducción y gestión de neumáticos fuera de uso y la revisión teórico científica de otras normas y modelos de responsabilidad social. Con este análisis se desarrolla una encuesta que representa el modelo de gestión de responsabilidad social de los NFU reciclados en las Fuerzas Armadas, este modelo contiene las variables de almacenamiento, clasificación, disposición final, gestión, medio ambiente, organización y reciclaje. Con la finalidad de validar el modelo se determina el valor alfa de Cronbach y también se realizan correlaciones de Pearson entre variables. De la misma manera, se desarrolló el análisis de componentes principales para identificar tres dimensiones en las que estadísticamente se sustenta el modelo planteado que son diagnóstico de la gestión, ejecución de la gestión y normativa de la gestión. Además, se desarrolla una prueba piloto del modelo en la Fuerza Aérea Ecuatoriana y se formula una guía de gestión de responsabilidad social de los NFU. La investigación también presenta metas e indicadores de gestión partiendo de las líneas bases levantadas a través de la encuesta. Por último, se concluye que, el modelo propuesto es aplicable para implementarse en las unidades militares de las FFAA, sin embargo, es necesario realizar otros estudios empíricos en distintas organizaciones ajenas a las FFAA con el fin de solventar la factibilidad del mismo.