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Título de Acceso Abierto
La gestión del cambio
Walter A. Zárate Sebastián García-Dastugue
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Resumen/Descripción – provisto por el repositorio digital
Esta investigación se propone analizar el impacto que produce en una empresa la incorporación de una nueva tecnología. Usando como marco general el método del caso, tras una revisión bibliográfica se compararon y analizaron teóricamente variables relacionadas con la aceptación al cambio (Soporte gerencial, Reconocimiento y Experiencia; Objetivos claros y desafiantes, Comprensión de los beneficios del proyecto y Capacitación). Esos parámetros teóricos fueron contrastados luego en 2 empresas nacionales, lo que resulta novedoso y original ya que no se encontró en la bibliografía sobre gestión del cambio análisis en empresas argentinas. Se realizaron entrevistas tanto a los empleadores como a los empleados encargados de la implementación del cambio de la nueva tecnología (el software SAP). Del análisis surgieron propuestas para la gestión del cambio y se abrieron perspectivas de estudio tanto para la teoría como para la práctica de la gestión del cambio.Palabras clave – provistas por el repositorio digital
Organizational change; Argentina; Management; Case studies.; Technological innovations; Argentina; Management; Case studies.; Business enterprises; Technological innovations; Argentina; Case studies.; Cambio organizacional; Argentina; Administración; Casos de estudio.; Innovaciones tecnológicas; Argentina; Administración; Casos de estudio.; Empresas comerciales; Innovaciones tecnológicas; Argentina; Casos de estudio.
Disponibilidad
| Institución detectada | Año de publicación | Navegá | Descargá | Solicitá |
|---|---|---|---|---|
| No requiere | 2010 | Repositorio Digital San Andrés (SNRD) |
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Información
Tipo de recurso:
tesis
Idiomas de la publicación
- español castellano
País de edición
Argentina
Fecha de publicación
2010-11
Información sobre licencias CC
