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Título de Acceso Abierto

La aplicación e importación del protocolo de familia en una empresa dedicada al rubro de la construcción

Marcos David Kantor Juan Sebastián Heredia Querro

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Resumen/Descripción – provisto por el repositorio digital
El propósito del presente trabajo es el desarrollo de un protocolo de empresa familiar. Esta herramienta permite lidiar con el complejo vínculo entre propiedad, gestión y familia para así pautar reglas claras de cómo actuar ante diversos acontecimientos a lo largo del tiempo. Para lograr este objetivo se investigó en distintas bibliografías y expertos en la materia, sin embargo, para su elaboración propiamente dicha se tomó como modelo referencial aquel propuesto por el Instituto Argentino de la Empresa Familiar (IADEF) adaptándolo a las condiciones propias de la empresa en estudio. Se pudo observar en base a encuestas y la lectura bibliográfica que los principales problemas a gestionar por el protocolo son: la definición de roles, gestión de comunicación y, como aspecto crítico de continuidad, el proceso de sucesión. Los eventuales conflictos de intereses serán tratados en el protocolo para así evitar el fracaso de la empresa. La importancia de este documento en el mercado es que las empresas familiares representan la mayoría del país y el traspaso generacional es muy pequeño por lo que resulta de interés su divulgación para lograr un mercado competitivo y de buen desempeño a largo plazo.
Palabras clave – provistas por el repositorio digital

HF Comercio

Disponibilidad
Institución detectada Año de publicación Navegá Descargá Solicitá
No requiere 2017 Producción Académica (SNRD) acceso abierto

Información

Tipo de recurso:

tesis

Idiomas de la publicación

  • español castellano

País de edición

Argentina

Fecha de publicación

Información sobre licencias CC

https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es

Cobertura temática