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Título de Acceso Abierto

Cómo motivar a los empleados de una organización no gubernamental en momentos de cambio: el caso Enseñá por Argentina

María Sofía Piczman Marcela Zangaro

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Resumen/Descripción – provisto por el repositorio digital
En este trabajo de graduación nos propusimos involucrarnos en las prácticas internas que la ONG Enseñá por Argentina tiene para sus empleados. La situación actual del país, sumado a ciertos factores internos, generó que un gran porcentaje de los colaboradores de esta organización se fueran desmotivando. Frente a esta situación, el trabajo presentado indaga sobre los factores que generaron esa desmotivación y propone un plan de acción para revertir esta situación. Para este trabajo utilizamos los conceptos de motivación, compromiso y trabajo en una ONG en el encuadre conceptual y análisis. Con estos conceptos de base, realizamos un trabajo de campo que consistió en entrevistas en profundidad a todos los empleados de ExA para obtener su visión personal frente a esta situación y sus opiniones con respecto a la organización. Una vez analizadas todas las entrevistas realizadas, sumamos los resultados obtenidos en las últimas encuestas de clima hechas por una consultora internacional. A partir de esto, proponemos un plan de acción que consiste en 17 iniciativas para revertir los problemas de motivación que tienen los empleados de ExA y que afectan el correcto funcionamiento y desempeño de la organización.
Palabras clave – provistas por el repositorio digital

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Disponibilidad
Institución detectada Año de publicación Navegá Descargá Solicitá
No requiere 2019 Repositorio Digital San Andrés (SNRD) acceso abierto

Información

Tipo de recurso:

tesis

Idiomas de la publicación

  • español castellano

País de edición

Argentina

Fecha de publicación

Información sobre licencias CC

https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/