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El empleo de material refractante de carácter básico y de alta temperatura de trabajo, está siéndo diariamente incrementado, en razón del creciente interés de reemplazar el actual material aluminoso de equipos de procesado básico (alcalino). Este es el caso de las industrias del cemento portland, del cidrio y de la cal, las que en nuestro medio, sufren constantemente el problema de la reposición periódica de sus revestimientos. La solución efectiva, a través de paredes o coberturas de magnesita importada, ha resultado siempre un recurso sumamente eneroso. No se han efectuado, en nuestro país, ensayos serios con miras a la fabricación de dicho material, quizás por la falta de materia prima adecuada y por las dificultades que presenta el tratamiento térmico necesario para la obtención de periclasa estabilizada. Otras soluciones podrían serr la cromomagnesita, la dolomita y la forsterita. El país no cuenta con mineral cromomagnesítico, poseyendo en cambio grandes yacimientos de dolomitas. Sin embargo, la inestabilidad del material dolomítico, aún después de un no sencillo procesado, deja como única solución al último de los mencionados, la forsteria. Este mineral exhibe un cuadro de comportamientos bastante cercano a la magnesita; alta refractariedad y resistencia mecánica a elevadas temperaturas, moderada conductividad térmica, excelente resistencia al ataque por álcalis y escorias básicas, además moderadamente buena al choque térmico. La forsterita, miembro final de la elivinas, no se halla ampliamente difundida en la naturaleza, pero sí lo están otros silicatos relacionados, las serpentinas y los talcos. Estos últimos, se presentan en nuestro territorio, en yacimientos abundantes, con una gama de variada pureza. El enriquecimiento de estos materiales con óxido de magnesio significaría una vía de obtención de forsterita. Una manera de efectuarla sería a través de una reacción entre fases sólidas de talco y magnesita (carbonato de magnesio natural calcinado), empleando para ello talcos nacionales, sin extremas exigencia de bajo contenido en hierro. Esta circunstancia permitiría llevar a cabo la explotación y uso de talcos que, aunque abundantes en el país, no encuentran actualmente empleo por su temor en hierro. La magnesita natural es obtenible del Brasil con franquicias aduaneras logradas a través de ALALC. 2.- Estudio de las posibilidades de obtención sintética de forsterita a partir de magnesita y talco. Después de haber estudiado intensamente las posibilidades de obtención de forsterita por distintas vías, se llegó a la conclusión de que lo más conveniente era a partir de talco y de Omg, según la reacción: *Ver reacción en tesis* A continuación se determininarán las condiciones de formación de forsterita, en valores tales que posibiliten en el aspecto técnico su manufactura en escala industrial. 3.- Parte experimental y planificación del trabajo. A continuación se nombran, en forma muy sintetizada, los pasos experimentales prácticos efectuados en el presente trabajo: Elección de las materias primas; carácteristicas, procedencia y análisis de las materias primas; dosificación de las materias primas; aditivos auxiliares; preparación y moldeo de la mezcla reaccinante; determinación de presión óptima de compactación; tratamiento térmico y sintetización; rango termico elegido; tiempo de reacción (mantenimiento de alta temperatura); determinación de la cantidad de forsterita formada; método de determinación; pequeña discusión sobre los métodos de determinación; métodos de determinación por análisis óptico; técnica elegida del método óptico por las características de las fases mineralógicas presentes; uso del microscopio de luz polarizada; microfotografías; características de las mismas; métodos de determinación de distancias radiales; fundamento de la aplicación del moldeo de esfera de reaccionante N°1 envuelto por capa de reaccionante N°2; datos, conclusiones sacadas de los datos ópticos; discusión de la exactitud de método óptico; influencia del operador microscópico; fallas individuales de operador; limitación consecuente de sistema óptico; necesidad de mayor exactitud y seguridad de trabajo realizado; Intento del método de análisis por rayos X; goniómetro, ventajas del mismo; elección del pico de medición; considerando la presencia del Fe2O3; molienda de las muestras; preparación de las muestras para el goniómetro NORELCO; observación sobre exactitud exagerada de algunos autores; exactitud y reproducibilidad de los picos; patrones; técnicas y observaciones sobre la prolijidad y manipuleo de los goniómetros; posibilidad de mejoramiento de técnica en trabajos futuros: Poca diferencia entre datos correspondientes a la curva de 1.500° y 1.600° C; imponibilidad de determinación del rango de tiempos de orden de 0 a 30´; empleo consecuente del nuevo horno especialmente diseñado en la Universidad Nacional de la Plata; preparada de nuevas muestras con rango térmico y de tiempo cambiado. Exito de la preparación; difracción de rayos X; preparación de muestras para el difractómetro; análisis de rayos X (Difracción). 4.- Conclusiones finales. 1) Se ha confirmado mediante experimentación la obtención de forsterita, por reacción entre talco y MgO, a partir de una mezcla de polvos compactados y tratamiento a elevada temperatura. 2) Las materias primas empleadas (talco nacional y Magnesita brasileña) permiten la obtención de materias forsteríticas en el ámbito nacional. 3) Los parámetros de reacción ensayados: tamaño de partícula, condición de compactación, temperatura y tiempo, se encuentran dentro de los valores usuales de la industria refractaria nacional. 4) Empleando partículas que pasan tamiz IRAM 200, compactado a 400/cm^2, tratamiento térmico a 1550° - 1600°C durante una hora y con una dosificación inicial de 60% de talco y 40% de MgO es posible obtener, en escala de laboratorio, cuerpos con un contenido de 90% de forsterina. 5) Se ha propuesto, como tentativa, una técnica óptica para la determinación rápida de la reacción entre talco y MgO, con posible aplicación en fábrica. 6) Se han logrado resultados comparables y satisfactorios mediante la aplicación de dos técnicas de difracción de ratos X, en la evaluación de forsterita.

El presente trabajo aborda la problemática del vandalismo entendiendo a este fenómeno como un tipo de violencia que ocurre en el ámbito escolar, acotando el estudio al tipo de vandalismo que perpetran alumnos o ex alumnos de la institución escolar y a la realidad de las escuelas secundarias de la ciudad de La Plata. Se presenta como propuesta que podría disminuir los hechos de vandalismo, el fortalecimiento de los canales de participación institucional, a través de las cooperadoras y de los centros de estudiantes. Este intento de solución, permitiría afianzar la pertenencia de los alumnos a la institución a la que asisten, así como consolidar el vínculo familia-escuela. Lo anterior se completa a través de una modificación/ampliación del rol de Consejo Escolar como organismo del Estado, en un doble sentido: como propiciador de la creación de estos espacios de participación y como articulador del producto de la participación intraescolar con organismos del Estado que puedan dar respuesta a las demandas, en caso de que se configuren.

Fil:Rosso, Adriana. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Exactas y Naturales; Argentina.

El proyecto de “FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LOS CLUBES DE BARRIOS DE VILLA MARÍA” tiene como objetivo poner a disposición de los dirigentes de los clubes barriales, las herramientas necesarias para generar una capacitación integral de éstos, y brindarles los mecanismos técnicos económicos para una eficaz y eficiente regularización de la persona jurídica de cada institución. Asimismo, busca capacitar a los idóneos y ex deportistas de los clubes en la enseñanza del deporte y en el manejo de grupo, para que junto con el primer objetivo los clubes tengan recursos humanos aptos para la enseñanza deportiva. La ciudad de Villa María cuenta en la actualidad con 33 clubes de los cuales 14 formarán parte del proyecto, debido a que éstos cuentan con mayores problemas en la regularización de su Personería Jurídica, presentan escasa participación deportiva y social. Además, se puede observar la heterogeneidad en la formación y capacitación previa de sus dirigentes, ex deportistas e idóneos deportivos. Este proyecto está diseñado para que sea ejecutado por el ENTE VILLA MARÍA DEPORTE Y TURISMO S.E.M., sociedad que ha demostrado experiencia en la organización de cursos de capacitación y de eventos deportivos y culturales. Además, cuenta con los recursos económicos necesarios para la implementación del mismo, siendo el Coordinador Ejecutivo de la Dirección de deportes, profesor Fernando Badran, persona comprometida con los clubes y de vasta experiencia en materia deportiva, quien será el encargado de coordinar el proyecto. El proyecto tiene previsto crear LA OFICINA MUNICIPAL DE ASESORAMIENTO INTEGRAL DE LOS CLUBES, la cual contará con dos personas que realicen tareas administrativas, un abogado y un contador, quienes brindaran información y asesoramiento que los clubes necesiten. Conjuntamente se desarrollarán cursos de capacitación para dirigentes y para ex deportistas e idóneos, que serán dictados por profesores capacitados en el manejo de instituciones y grupos. Ambas propuestas se orientan a lograr una recuperación integral de los clubes villamarienses. La inversión necesaria prevista alcanzará la suma de pesos cuatrocientos ochenta y cinco mil seiscientos ($ 485.600). Este monto comprende los recursos humanos necesarios tanto para la implementación del proyecto como para el dictado de las capacitaciones, los recursos materiales y demás gastos necesarios para una correcta puesta en funcionamiento del mismo. Dicha inversión está prevista para ser utilizada durante aproximadamente 12 meses y serán aportados en partes proporcionales por la Municipalidad de Villa María y el Ente Villa María Deporte y Turismo S.E.M. Una vez finalizado el proyecto se prevé que los clubes de barrios tengan: a) regularizada su situación jurídica, b) cuenten con dirigentes e idóneos capacitados de manera tal que le permita poder implementar nuevas políticas, tendientes a mejorar las actividades deportivas que se practiquen y c) puedan los clubes tener acceso a nuevas fuentes de financiamiento para el desarrollo integral de la institución.