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libros Acceso Abierto
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Mobilising the Masses: Populist Conservative Movements in Australia and New Zealand During the Great Depression

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No requiere Directory of Open access Books acceso abierto

Cobertura temática: Ciencias sociales - Ciencia política - Humanidades y artes - Historia y arqueología  


libros Acceso Abierto
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Mobilities in Life and Death: Negotiating Room for Migrants and Minorities in European Cemeteries

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No requiere Directory of Open access Books acceso abierto

Cobertura temática: Ciencias sociales - Sociología - Ciencia política  


libros Acceso Abierto
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Mobilizing Global Knowledge: Refugee Research in an Age of Displacement

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No requiere Directory of Open access Books acceso abierto

Cobertura temática: Ciencias sociales - Educación - Derecho - Ciencia política - Medios de comunicación  


libros Acceso Abierto
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Mobilizing the Metropolis: How the Port Authority Built New York

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Institución detectada Año de publicación Navegá Descargá Solicitá
No requiere Directory of Open access Books acceso abierto

Cobertura temática: Ciencias de la tierra y ciencias ambientales relacionadas - Ciencias sociales - Ciencia política - Geografía social y económica - Otras ciencias sociales  


libros Acceso Abierto
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Modeling Terrorism Risk to the Air Transportation System: An Independent Assessment of TSA’s Risk Management Analysis Tool and Associated Methods

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Autores/as: Andrew R. Morral ; Bradley Wilson ; David S. Ortiz ; Tom LaTourrette ; Carter C. Price

ISBNs: 978-0-83307-685-4 (impreso) 978-0-83307-974-9 (en línea)

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Institución detectada Año de publicación Navegá Descargá Solicitá
No requiere 2012 JSTOR acceso abierto

Cobertura temática: Ciencia política  


revistas Acceso Abierto
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Modelling the New Europe

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ISSNs 2247-0514 (impreso)

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Institución detectada Período Navegá Descargá Solicitá
No requiere desde ene. 2010 / hasta ene. 2025 Directory of Open Access Journals acceso abierto

Cobertura temática: Sociología - Ciencia política  


tesis Acceso Abierto
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Modelo conceptual de gestión del conocimiento empresarial

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Autores/as: Mariel Alejandra Ale ; María Rosa Galli ; Omar Chiotti

ISBNs: RIAUTN_9d370ec8c426993553a614fa7c42f359 (impreso) 978-987-05-8131-4 (en línea)

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Institución detectada Año de publicación Navegá Descargá Solicitá
No requiere 2009 Sistema Nacional de Repositorios Digitales acceso abierto

Cobertura temática: Ciencia política  

Para hacer frente a los desafíos que presenta el mercado actual las organizaciones deben ser capaces de gestionar eficientemente el conocimiento que poseen. Sin embargo, con frecuencia, los gerentes organizacionales no pueden identificar dónde reside el valor del conocimiento que poseen, ni cómo usarlo como ventaja competitiva. En la literatura asociada se describen una multiplicidad de modelos e iniciativas, cada uno de ellos se enfoca en ciertos elementos de la Gestión del Conocimiento pero ninguno los resume a todos. Una estrategia de Gestión del Conocimiento debe estar basada en un entendimiento exhaustivo de lo que implica la Gestión del Conocimiento. En esta tesis se identifican un conjunto de requisitos que un modelo conceptual de Gestión del Conocimiento organizacional debería satisfacer para constituirse en marco de referencia para una implementación de Gestión de Conocimiento y para el desarrollo de tecnologías de información, y se muestra que ninguno de los modelos conceptuales de gestión del conocimiento propuestos en la bibliografía satisface todos estos requisitos. Surge entonces una problemática concreta que es la falta de un modelo conceptual unificado y más abarcativo que satisfaga todos los requisitos identificados en esta tesis que sirva como marco de referencia para las iniciativas de Gestión de Conocimiento y de desarrollo de tecnologías de información para su implementación concreta. Con el propósito de solucionar esta problemática, el objetivo de esta tesis es proponer un Modelo Conceptual para la Gestión del Conocimiento Organizacional que, cumpliendo con todos los requisitos identificados, integre tanto los aspectos tecnológicos como los sociales de este fenómeno. Sustentada en este modelo como marco de referencia, se propone una arquitectura de Memoria Organizacional Distribuida que se implementa en un sistema de tres capas (Onto-DOM) que aborda dos problemas comunes en implementaciones de estas características: la sobrecarga de documentación que implica para los trabajadores la elicitación de conocimiento para contribuir a los repositorios y la descontextualización del conocimiento producto de su conversión entre sus formas tácita y explícita. Se presentan además, una estrategia de anotado y una de recuperación basadas en ontologías, que permiten un tratamiento semántico automático de las fuentes de conocimiento organizacionales heterogéneas dentro de esta Memoria Organizacional.

tesis Acceso Abierto
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Modelo de gerencia estratégica como elemento de mejora de la gestión habitacional en el estado Lara (Venezuela)

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Autores/as: René Antonio Romero Álvarez ; Rosa Colmenárez

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Institución detectada Año de publicación Navegá Descargá Solicitá
No requiere 2011 Repositorio Digital Universitario (SNRD) acceso abierto

Cobertura temática: Sociología - Ciencia política  

Tesis de Maestría en Gestión y Desarrollo Habitacional (MGDH)

tesis Acceso Abierto
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Modelo de un sistema de información y procesamiento para la fijación de precios

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Autores/as: Tomás Pfortner

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Institución detectada Año de publicación Navegá Descargá Solicitá
No requiere 1973 Biblioteca Digital (FCE-UBA) (SNRD) acceso abierto

Cobertura temática: Economía y negocios - Ciencia política  


tesis Acceso Abierto
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Modelos de gestión y presupuesto público: el caso argentino entre 1993 y 2012

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Autores/as: Marcela Laura Maya ; María Dolores Zagaglia

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Institución detectada Año de publicación Navegá Descargá Solicitá
No requiere 2014 Repositorio Digital San Andrés (SNRD) acceso abierto

Cobertura temática: Economía y negocios - Ciencia política  

"El presente trabajo propone aplicar diferentes visiones económicas sobre el rol del Estado al ámbito de la administración pública. Para ello, a partir de la revisión de las principales políticas presupuestarias referidas a ingresos y gastos y de las cuentas públicas entre 1993 y 2012 se identifican dos modelos de gestión que responden a diferentes visiones sobre la intervención estatal. El primero de ellos es el Modelo Nueva Gestión Pública y comprende los ejercicios presupuestarios entre 1993 y 2002. El segundo, es el Modelo Gobernabilidad Pública y abarca el período 2003-2012. La hipótesis a contrastar es que diferentes modelos de gestión, fundamentados en visiones opuestas sobre el rol del Estado en la economía, implementaron políticas presupuestarias similares y obtuvieron resultados presupuestarios análogos. Los resultados obtenidos permiten afirmar que los modelos de gestión se asemejan en la estructura de ingresos y gastos, y en que ambos obtuvieron desequilibrios presupuestarios, aunque de diferente naturaleza. No hay elementos para afirmar que incidan de manera considerable sobre las políticas de recursos, aunque se verifica que definen la política de gasto. También se encontraron diferencias en lo que respecta al grado de discrecionalidad con la que llevaron a cabo la política fiscal. Resumiendo, los modelos de gestión no alteran la estructura del presupuesto, pero juegan un rol determinante en lo que respecta a la política de gasto y, consecuentemente, afectan a los resultados fiscales. Los resultados obtenidos no arrojan argumentos suficientes para aceptar la hipótesis propuesta en esta Tesis."