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"Aula Digital es un servicio de capacitación a distancia en tecnología de la información de forma online en Internet. Sus cursos de calidad internacional tienen un perfil fuertemente orientado a proveer los conocimientos necesarios para ocupar un puesto laboral, con la posibilidad de rendir certificaciones internacionales en las tecnologías más utilizadas actualmente en IT: Microsoft, Oracle, Java, PHP y Adobe. Los instructores son profesionales certificados y con experiencia, que dictan sus clases desde Argentina y en tiempo real. Los cursos son grupales, formados por un docente que dicta la clase y un grupo de alumnos de entre 6 y 20 personas. Se realiza sobre una plataforma multimedial específica para brindar servicios educativos, permitiendo interactuar entre los participantes a través de una webcam y un micrófono. Adicionalmente, cada clase se graba y está disponible al alumno si quiere volver a verla para repasar conceptos, o bien para recuperar alguna clase a la cual no pudo asistir. De esta forma, se logra una experiencia educativa con mayor valor a la propuesta presencial. En principio, el mercado objetivo será España, por no presentar barrera idiomática, ser un mercado potencial importante y donde en la actualidad hay una búsqueda de educación de calidad a bajo costo. La ventaja competitiva radica en la combinación calidad-precio de los cursos. Los bajos costos locales nos permiten trabajar con instructores altamente especializados, garantizando una calidad superior de los cursos, y aun así ofrecer cursos a precios más bajos que los que se ofrecen en España. La inversión requerida es de $418.340 para el start-up y el primer año de operaciones. El recupero de la inversión se espera sea para el comienzo del tercer año. NOTA: El Plan de Negocios desarrollado es presentando de forma conjunta y complementaria con el Plan de Marketing del Ing. Ignacio Forciniti, donde ambos estamos abordando la misma propuesta de negocio desde perspectivas distintas, coordinando esfuerzos y desarrollo. Con el consenso del tutor asignado hemos decidido no solapar temas compartidos en ambas presentaciones, motivo por el cual la información y detalle correspondiente a los aspectos de Marketing y la Investigación de Mercado son desarrollados a lo largo del Plan de Marketing complementario."

El comercio electrónico actualmente se ha convertido en una alternativa global de negocios que permite acercar un producto disponible desde cualquier parte del mundo a un consumidor o empresa en otro punto diferente del globo de manera fácil y segura, convirtiéndose en una tendencia que día a día gana espacio, más si de productos con valor agregado se trata, distinguiéndose por diseño o materiales de elaboración o personalización de los mismos. En Ecuador, de acuerdo con el censo económico realizado por el INEC (2010), existen 21864 actividades comerciales establecidas como pequeñas y medianas empresas (pymes), de las cuales, según la revista Líderes (2013) el 26% es responsable de las ventas locales y del 68% de las fuentes de trabajo. Según la Universidad Andina Simón Bolívar (2013), de una muestra de 518 pymes de las provincias de Pichincha, Tungurahua y Azuay, se determinó que solo el 49,6% de estas cubren el mercado nacional y solo un 4,4% exporta sus productos. Dichas características mencionadas anteriormente evidencian la importancia de las Pyme en la economía ecuatoriana, pero también el potencial crecimiento que pueden lograr si emplean más opciones a la hora de comercializar sus productos. En un país donde según el mismo INEC, el 28,3% de los hogares a nivel nacional tienen acceso a internet y el 64% de las personas que lo usan lo hacen por lo menos una vez al día, el comercio electrónico se vuelve una herramienta digital de negocio con potencial de crecimiento para este tipo de empresas abarcando también el mercado internacional donde existe mayor preferencia por productos diferenciados. La presente investigación pretende diseñar el modelo de negocio de una consultora que elabore planes de comercio electrónico para pymes en Ecuador, así como profundizar en el conocimiento de herramientas digitales que permitan a su autor proponer la incorporación de alternativas de negocio que ayuden a las pymes de Ecuador a entrar en un mercado digital con potencial crecimiento.

"El plan de negocio que desarrollaremos en la presente tesis consta de la creación de una empresa orientada a brindar productos y servicios de marketing digital, con foco en plataformas móviles, que busquen generar redes usuarias y a través de estas fomentar el uso del e-commerce (comercio electrónico) de las empresas. Si bien el mundo del marketing basado en internet como canal y plataformas móviles está avanzado hace muchos años, con la explosión de las plataformas móviles y acceso a las telecomunicaciones, el consumo de internet se trasladó al mundo de las plataformas móviles. A su vez, el e-commerce sigue en constante crecimiento a través de los años, en América Latina el 16% (promedio) de los clientes compran en internet y un 68%1 de los usuarios toman decisiones en internet para luego realizar la compra en un comercio físico. Estos indicadores y otros condimentos como el uso de las redes sociales o la cantidad de horas consumidas por usuario único en las redes, nos muestran que América Latina es una región con gran potencial para explorar diversas oportunidades de negocios sobre estos medios, como lo son las redes sociales, plataformas móviles y el e-commerce. Sin embargo, muchas marcas, agencias y retailers no han podido aprovechar o desarrollar estas oportunidades de crecimiento dentro de sus estrategias. Posiblemente hace años atrás no se veían estas tendencias como prioritarias ya que el e-commerce no era habitual en la región como si lo es en países como Estados Unidos, Europa y Asia. Es por esto que entiendo que América Latina es un mercado con terreno fértil para desarrollar estas oportunidades de negocios y acercárselas en una manera más tangible a las marcas, agencias o retailers de la región, ya que la demanda por estos productos y servicios va a tener un crecimiento sostenido en los siguientes años como ya lo viene teniendo2. En base a la oportunidad de negocio expresada anteriormente es que propongo desarrollar una compañía que brinde un portfolio de productos y servicios en marketing digital para las empresas PyMEs en el mercado objetivo que lo es América Latina. La empresa tendrá un único producto además de los servicios de consultoría y asesoramiento en las tendencias mencionadas. Este producto, “MediaSuite”, será una plataforma informática que sirve para digitalizar los productos a promocionar y vender de manera sincronizada en las diferentes redes sociales y plataformas de e-commerce, y de esta manera permitir su venta electrónica; junto con un sistema de monitoreo y análisis de la información (big data e inteligencia comercial) de los productos ofrecidos a través de estas redes. Solucionando de forma integral las necesidades que tiene una PyME para beneficiarse de las tendencias de social media, mobile marketing y e-commerce. Los ingresos de la compañía provendrán de la contratación de servicios que brinde la empresa sobre marketing digital y por contratación o licenciamiento de los distintos servicios que brindará el producto desarrollado. Como pueden ser, gestor de canales sobre las redes sociales, optimización y gestión de campañas digitales basada en los canales que maximicen el ROI, ingreso de las empresas clientes al mundo de e-retailer con la explotación del e-commerce o de comenzar a incidir sobre la decisión de compra de los internautas. Para lograr asentarnos en el mercado objetivo desarrollaremos ventajas competitivas con algunos atributos diferenciadores como lo serán, tecnología de vanguardia, calidad de servicio y representación local en cada país. De forma de acortar la brecha cultural que puede tener como barrera de entrada una internacional ya desarrollada. Con el hecho de tener una representación local en cada país estaremos mitigando solucionar problemáticas propias de los países que integran el segmento objetivo, como por ejemplo, dificultades con métodos de pagos internacionales, problemas de infraestructura, entre otros. La compañía a crear tendrá como visión, ser la compañía referente a nivel regional en marketing digital. Que tendrá dentro de su estrategia ser una compañía innovadora y que cuente con la responsabilidad de implementar las tendencias mundiales en el campo del marketing digital en el segmento objetivo, a su vez, tener representación en los principales países de la región en no más de 4 años. A nivel operativo se traza la meta de generar rentabilidades superiores al 25%. Para cumplir con estos propósitos se requiere de una inversión inicial mínima de U$S 135.000, que se destinará al desarrollo de la plataforma tecnológica MediaSuite y a propiciar de capital de trabajo durante los primeros 6 meses de operación de la compañía. El recupero de la inversión será de dos años con una tasa de retorno del 15%."

Mediante la elaboración de un plan de negocios se busca encontrar los lineamientos necesarios para la creación de una nueva empresa, para el caso de esta tesina, dedicada a brindar asesoramientos e impulsar el crecimiento de empresas dedicadas a la elaboración y/o comercialización de artículos de marroquinería en cuero, las cuales desarrollen sus actividades comerciales en la ciudad de Pasto, en Colombia.

El presente trabajo tiene el objeto de desarrollar un plan de negocios para la exportación de las máquinas que fabrica la empresa Sucesores de Pedro D´alessio S.R.L. Incursionarla en una etapa experimental de exportación donde adquiera experiencia y pueda consolidar sus exportaciones en forma continua. Para llevarlo a cabo analizaremos las competencias de la empresa a los efectos de verificar alternativas de solución para la situación actual de empresa.

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El presente plan de negocios determina la viabilidad de un emprendimiento de explotación industrial del aceite esencial del Tagetes minuta. Se utilizan como herramientas el canvas de modelo de negocio, el análisis de flujo de fondos y el análisis de sensibilidad. Se concluye con valores de producción y variables de entorno que harían rentable el emprendimiento.

Objetivo general Realizar un plan de negocio que sirva como guía para determinar la viabilidad del proyecto de lanzamiento de la marca Tributo mediante la creación de la compañía Manos Anónimas S. A. de C. V. Objetivos particulares 1. Realizar una descripción detallada del negocio que se desea emprender con el lanzamiento de la compañía Manos Anónimas en México. 2. Identificar la existencia de una oportunidad real en el mercado mexicano para los productos de Tributo. 3. Demostrar que existe un equipo que podrá manejar y dirigir las operaciones para el desarrollo del proyecto. 4. Establecer las estrategias para la implementación de las operaciones de comercialización. 5. Identificar mediante información financiera la rentabilidad del negocio y el tiempo de retorno de la inversión.