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Six Sigma: Manuale per Green Belt-Minibook
Gabriele Arcidiacono Claudio Calabrese Stefano Rossi
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Disponibilidad
Institución detectada | Año de publicación | Navegá | Descargá | Solicitá |
---|---|---|---|---|
No detectada | 2007 | SpringerLink |
Información
Tipo de recurso:
libros
ISBN impreso
978-88-470-0069-7
ISBN electrónico
978-88-470-0700-0
Editor responsable
Springer Nature
País de edición
Reino Unido
Fecha de publicación
2007
Información sobre derechos de publicación
© Springer-Verlag Italia, Milano 2007
Cobertura temática
Tabla de contenidos
Graphical Summary
Gabriele Arcidiacono; Claudio Calabrese; Stefano Rossi
Il è una strategia operativa consolidata (strutturata secondo le fasi DMAIC) per misurare, analizzare e migliorare i risultati in termini di Eccellenza operazionale.
- Measure | Pp. 45-51
Boxplot
Gabriele Arcidiacono; Claudio Calabrese; Stefano Rossi
Il è una strategia operativa consolidata (strutturata secondo le fasi DMAIC) per misurare, analizzare e migliorare i risultati in termini di Eccellenza operazionale.
- Measure | Pp. 52-56
Gage R&R
Gabriele Arcidiacono; Claudio Calabrese; Stefano Rossi
Il è una strategia operativa consolidata (strutturata secondo le fasi DMAIC) per misurare, analizzare e migliorare i risultati in termini di Eccellenza operazionale.
- Measure | Pp. 57-77
Diagramma di Pareto
Gabriele Arcidiacono; Claudio Calabrese; Stefano Rossi
Il è una strategia operativa consolidata (strutturata secondo le fasi DMAIC) per misurare, analizzare e migliorare i risultati in termini di Eccellenza operazionale.
- Measure | Pp. 78-81
Test della Normalità
Gabriele Arcidiacono; Claudio Calabrese; Stefano Rossi
Abstract: This chapter describes a new approach to coaching collaboration in a synchronous computer mediated learning context. Prior work on supporting collaboration has relied largely on comparing student discourse to models of collaborative discourse. Comparison of student work to expert solutions is prevalent in individual coaching paradigms. Although these approaches are valuable, our approach evaluates the potential contribution of tracking student participation during group problem solving and comparing students' individual and group solutions. Our theoretical motivation is that conflicts between individual and group solutions constitute learning opportunities, provided that students recognize and address these conflicts. The coach encourages such negotiation when differences are detected, and also encourages participation in other ways. Our evaluation relied primarily on expert judgement and secondarily on student reactions to the coach. Results show that the quality of the generated advice was good; however, other knowledge sources should be consulted to improve coverage of advice to a broader range of situations and advice types. This coaching approach could be applied in those learning tasks oriented towards the solution of a problem and in which structured representations of problem solutions exist.
- Measure | Pp. 82-85
Capability Analysis
Gabriele Arcidiacono; Claudio Calabrese; Stefano Rossi
Il è una strategia operativa consolidata (strutturata secondo le fasi DMAIC) per misurare, analizzare e migliorare i risultati in termini di Eccellenza operazionale.
- Measure | Pp. 86-92
Calcolo del DPMO
Gabriele Arcidiacono; Claudio Calabrese; Stefano Rossi
Il è una strategia operativa consolidata (strutturata secondo le fasi DMAIC) per misurare, analizzare e migliorare i risultati in termini di Eccellenza operazionale.
- Measure | Pp. 93-93
Calcolo del Process Sigma
Gabriele Arcidiacono; Claudio Calabrese; Stefano Rossi
Il è una strategia operativa consolidata (strutturata secondo le fasi DMAIC) per misurare, analizzare e migliorare i risultati in termini di Eccellenza operazionale.
- Measure | Pp. 94-94
Time Series Plot
Gabriele Arcidiacono; Claudio Calabrese; Stefano Rossi
Il è una strategia operativa consolidata (strutturata secondo le fasi DMAIC) per misurare, analizzare e migliorare i risultati in termini di Eccellenza operazionale.
- Measure | Pp. 95-98
Run Chart
Gabriele Arcidiacono; Claudio Calabrese; Stefano Rossi
Il è una strategia operativa consolidata (strutturata secondo le fasi DMAIC) per misurare, analizzare e migliorare i risultati in termini di Eccellenza operazionale.
- Measure | Pp. 99-103